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黄培钊服务站盈利是关键

发布时间:2021-01-21 17:11:35 阅读: 来源:煤气过滤器厂家

黄培钊:服务站盈利是关键

不久前有媒体报道中国粮食产量过剩,库存饱受粮食陈化之苦,有专家认为农药和化肥需求将迎来饱和。农药和化肥滥用造成土地污染,并危害人类健康,而农作物要丰产丰收又依赖两者贡献。  不过芭田股份董事长黄培钊认为,高质量肥料还会有更大需求。对正在打造的互联网++平台,他认为核心关键是让服务站盈利。

证券时报记者:2014年开始,公司试点种植甘蔗、马铃薯、火龙果等,未来会直接种植吗?  黄培钊:这只是在提供示范,为产品推广服务,公司并不会涉足种植环节。  证券时报记者:全网工程的设想是?  黄培钊:我们很早就在互联网化,但是受制于农村的联网水平,一直进展不大,但现在不同,农民都在用手机,农村互联网水平已很高,已经有了硬件条件。  要测壤测液,还要结合天气对化肥使用进行指导,比如雾霾就是一个很大影响因素,雾霾时施肥没有做好就消化不好,在土壤中残留造成恶性循环。这种技术支持就需要构建一个信息平台,需要标准化,技术人员下田头的数量毕竟有限。  实际上,做一个信息化平台很不容易,原来有些大公司投资了几个亿却血本无归。这里面的难题是和农户对接,要用服务站的形式来落地,而服务站盈利则是集中要解决的问题,因为盈利之后才能可持续发展,才能实现线上线下对接。  我们现在已经有三个站在测试,整个流程都在构造和推进,适当时候再与大家交流。  一旦平台打造完成,就可以节省三个中间环节,减轻很多中间成本,传统的生产模式遇到的问题是转过来转过去,物流和加工环节花了很多钱。  证券时报记者:怎么看产品价格比较高?  黄培钊:现在的比价方式有问题,比如是按照氮磷钾的含量做比较,以氮肥为例,分为硝态氮、氨态氮和尿态氮,其成本不一样,肥效也不一样,更重要是这三种氮的不同配比对肥效的影响很明显。  含量高不代表吸收好,现在新型肥料可以做到很高的吸收。关键要看效果,这些是大把案例可以证明的。   证券时报记者:公司位于深圳,有什么优势和劣势?  黄培钊:位于深圳让我们勇于创新,我们的产品一直走在行业前面。但物流是困扰因素,在旺季时竞争对手可以每天对外发送7000吨~8000吨产品,而我们2000吨也出不了,有订单却无法完成,这是限制我们的主要原因,制约了公司肥料产品销量的发展。我们现在正在改变。  证券时报记者:高塔造粒技术是公司首创,收到专利费了吗?  黄培钊:这是公司率先发明的,并拥有发明专利,但现在有1000多家公司包括行业主要竞争对手都在用,也没有办法,这是中国现状。

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