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他将是腾讯自营电商的领军人物

发布时间:2020-07-21 10:57:30 阅读: 来源:煤气过滤器厂家

易迅网创始人兼CEO卜广齐承认了腾讯对易迅的控股,团队已退居股东席第二,并且将完成易迅与腾讯电商的整合。

这是电商界之大事。

从2010年下半年起,业界即传腾讯收购易迅网,但一直未被双方确认。估计那一年腾讯开始注资易迅,但远未到控股地步。腾讯年报显示,2010年腾讯花在收购上的钱仅为4.12亿,那一年买康盛花了约2500万美元现金,剩下的钱要完成对易迅的控股,不太可能。

2011年,易迅交易额将近27亿元。

卜广齐:华东刘强东?

卜广齐1977年生人,是新蛋中国创立时期的老员工,2006年前筹资50万元创办了易迅网。

他毕业于太原重型机械学院,第一次创业是在大学时,把学校计算机中心改装成给同学付费上网的“网吧”。在上学,他不仅自己缴清学费,毕业时还赚了20万。他早在2001年即创办了国内第一家3C产品网络零售网站,比刘强东还早。

到了2010年,易迅网是国内仅次于京东、新蛋的第三大3C网上商城,主要市场在华东区域,2010年的销售额也就七八亿元。

卜广齐做电商的思路相当扎实,他没有引进风险投资,做区域化(只做华东市场),自建物流,强调物流与服务,以送货速度快在用户群中有口碑。

他为什么不要风险投资?

2008年金融危机开始后,卜广齐曾对媒体表示,他坦言,公司的确缺乏资本支撑,但最近并不急于引进资本。他认为,这个年轻的行业更需要厚积薄发。风险投资大都有着急功近利的本质,一旦让它们进来,可能会带来一系列副作用。

比如,资本进入会推动公司市场份额的快速成长,但很可能会造成服务体系跟不上,电话打不进,送货不及时,售后服务也会有问题。

当然,卜广齐说,如果有的风投是志同道合的,愿意跟易迅和中国电子商务一道成长的,那么就会有合作的可能。他说:“现在的当务之急,是调整产品结构和扩展物流体系。”

腾讯会怎么做?

腾讯做电商一直没找对感觉。腾讯强在线上,电商是个线下活,腾讯玩不来。经过几年磕绊后,腾讯想通了,控股一家真的会干、想干这个活的团队与公司,让它来做。

完成对易迅网的控股后,腾讯会怎么做?

程苓峰的微博140个字已总结得很好:

腾讯把电子商务的自营业务交给控股的易迅来做,貌似腾讯史上第一次,把一项重要业务交给控股公司去做。易迅要做:1.从3C业务扩大到其他标准品类。2.腾讯有用户,近一年半易迅订单增长10倍。易迅要把省下的10%的营销成本补贴给价格和服务。3.三年内建80万平米仓储运营中心。投5亿加入3C价格战。

你赌腾讯易迅会赢吗?

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